2021，我们焠火历冰，无畏前行；

2022, 我们坚定脚步，未来可期。

回首2021，我们满怀豪情，用钢铁一样的意志迎接一切挑战，奋斗不止；展望2022，我们聚焦内功，全竞提升，任重而道远。12月25日至27日，聚旺控股集团在石鼓大城营销中心召开2021年工作述职暨2022年运营计划汇报会，会议由集团副总经理索鑫主持，董事长赵岗、执行总裁于红卫及多名高管共同参加。集团积极响应国家防疫措施，采取现场+视频相结合的方式举行。

在反思与批判中成长，满怀信心笃定前行

2021年度自我反思与批判

本次会议为期三天，各中心、各子公司负责人就2021年目标任务完成情况、个人成绩与不足、经验教训等几个方面展开详细汇报，并依据2021年的挑战与机遇阐述了 2022年重点工作计划及全面预算成果。在听取述职汇报、审阅述职材料后，董事长赵岗对各中心、各子公司述职进行逐一点评，肯定工作亮点和成效，指出短板与不足，并提出下一步工作要求。

董事长赵岗指出，2022年各中心、各子公司应紧密围绕“降本增效，行稳致远”的管理主基调，始终坚持“以品质求生存，以信誉求发展，以管理求效益”的工作方针。聚焦“审时度势、科学定位，与时俱进、转变经营模式，减负债、降杠杆，苦练内功、优化管理”的发展思路，在攻坚克难再创业的关键阶段，沿着打造成为“城市新地标的建设者、新生活的开拓者、新融合的先行者、新产业的创业者”的重要战略定位不断奋勇前行。

在项目建设、运营管理等方面，要俯下身子，真抓实干，以结果为导向，以过程管控为重点，力求精益求精，臻于至善；在服务管理方面，要引导和监督并举，管理和服务并重，把严格管控和精细服务落实落细落到位；在团队建设方面，要狠抓责任担当，培养聚旺团队精神，凝聚力量，探索创新，推动集团各项事业高质量发展；在品牌推广方面，将聚旺文化植根于企业发展的各个领域，将项目建设与品牌文化相融合，打造“聚旺+”文化体系，赋予品牌更高的价值与生命力。

通过三天会议的召开，为集团2022年的工作打下扎实的基础，新的一年，新的挑战。聚旺集团将高举团结奋斗的旗帜，通过直面新变化、应对新挑战、布局新发展、落实新举措，在“聚德而旺”的企业文化氛围下，致力于时代契机的把握，致力于经济的平稳发展，致力于运营的结构优化，致力于行业典范的发展愿景，以脱胎换骨的决心、凤凰涅槃的勇气、聚旺情怀的初心，为我们城市注入聚旺力量，为全体员工创造更大的价值，共筑美好的聚旺未来！